Lean construction management

Objectifs de nos formations : des chantiers plus performants !

Aborder autrement le chantier en chassant tous les gaspillages, du stockage des matériaux jusqu’à la réception de l’ouvrage : c’est l’objet du Lean construction. Une méthode légère et collaborative qui amène tous les acteurs de l’entreprise à se poser la même question :

Comment travailler plus efficacement, individuellement et ensemble !

Cette formation permet de comprendre les intérêts et les attentes de cette méthode à travers des cas concrets, de découvrir étape par étape la méthodologie Lean Construction, et d’acquérir toutes les compétences initiales pour la mise en œuvre du Lean Construction.

Lara PERRIN
(publié le 31/07/2018)
https://www.go-aos.io/blog/du-lean-management-au-lean-construction

Cette formation permet de comprendre les intérêts et les attentes de cette méthode à travers des cas concrets, de découvrir étape par étape la méthodologie Lean Construction, et d’acquérir toutes les compétences initiales pour la mise en œuvre du Lean Construction.

Répondre aux quelques questions suivantes  :

  • Pourquoi les chantiers de construction ne sont-ils jamais terminés à temps ?
  • Qu’est-ce que le Lean ? Qui l’utilise ? Comment l’utiliser ?
  • Comment améliorer les services au client ?
  • Comment sortir du carcan standard  Commande / Contrôle ?

Comment ? 

  • Démystifier et faire comprendre les connaissances fondamentales du Lean Construction
  • Faire comprendre la démarche avec des jeux pédagogiques concrets développés par des consultants spécialisés dans la construction
  • Préparer aux jeux de simulation propres aux outils Lean Construction Management développés par nous

Notre mission … Notre philosophie

Tous les outils que nous proposons impliquent que chaque partie prenante ait conscience d’agir/d’interagir en commun dans un seul but :

Eliminer les gaspillages et créer de la valeur

Programme de la formation Lean Construction Managegment

Des jeux pédagogiques pour développer vos compétences

Aujourd’hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d’autonomie et d’agilité vers l’excellence opérationnelle.

Le chemin vers le Lean passe par la prise de conscience des gains potentiels, par la suppression des gaspillages dans les processus et enfin par l’ancrage des comportements de progrès auprès des équipes.

Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients.

Cette formation permet à chaque entreprise de tracer son chemin, selon la maturité de ses systèmes et de ses acteurs, avec des principes et des outils qui font leur preuve aujourd’hui dans tous les secteurs de l’industrie et des services.

Lean Construction Management : pour QUI ?
  • Directeur d’usine.
  • Directeur et responsable qualité.
  • Directeur industriel.
  • Directeur et responsable de production.
  • Responsable d’un projet Lean.
  • Lean Manager, responsable de l’Amélioration Continue.
  • Responsable des méthodes, chef de projet de développement de produits nouveaux.
  • Supply-Chain Manager, responsable logistique.
Lean Construction Management : OBJECTIFS
  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean.
  • Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean.
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
Lean Construction Management : PROGRAMME
  • Introduction à la formation lean management

    Vivre les concepts fondamentaux du Lean Management : Comprendre le principe du Lean

    • Comprendre l’origine du Lean Management pour mieux l’intégrer et identifier les intérêts
    • Identifier les déclinaisons du Lean management : Office, IT, Design, etc.

    Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management

    • Le système Kaizen pour améliorer la productivité
    • La méthode 5S pour mieux travailler
    • La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
    • Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel, comportements managériaux
    • La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC)
    • Panorama des autres outils du Lean : Flux tiré, pièce à pièce, Hoshin, etc.

    Identifier les problèmes avec la « Value Stream Mapping » et les transformer en opportunités d’amélioration

    • Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d’un process
    • Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement du process
    • Comprendre la notion de temps d’écoulement
    • Les outils chantiers terrain pour améliorer les indicateurs : SMED, Hoshin, Kanban, etc.
    • Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management

    Intégrer l’organisation et les valeurs du Lean management

    • Retour sur le principe de pyramide inversée
    • Optimiser l’orientation client
    • Donner du pouvoir à l’équipe
    • Maîtriser la communication top-down et bottom-up
    • Optimiser l’implication du personnel
    • Notes sur la Flexibilité et la Souplesse
    • Notes sur la Polyvalence et la Polycompétence
    • Optimiser le management visuel
    • Point sur la résolution de problèmes et le retour d’expérience

    Déterminer le rôle et les missions du Manager Lean

    • Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean et la notion d’exemplarité
    • Savoir intégrer le principe de remise en question et de gestion du changement
    • Faire évoluer son mode d’animation d’équipes, de chantiers ou de résolution de problème
    • Comment coacher ses collaborateurs (On job training-formation) ?

    Optimiser la gestion de chantier « Lean »

    • Faire le bon choix du chantier et définir les bons acteurs
    • Démarrer dans les meilleures conditions
    • Piloter efficacement et animer au quotidien
    • Arbitrer et prendre les « bonnes » décisions
    • Reporter et gouverner par le comité de pilotage

     

Lean Construction Management : CONDITIONS

Pour toutes informations sur les inscriptions, veuillez prendre contact avec nous.